多方合力強化協(xié)同破解中小企業(yè)發(fā)展難題
中小企業(yè)是經(jīng)濟的毛細血管,更是創(chuàng)新的活力源泉。12月11~12日,由中國中小企業(yè)協(xié)會主辦、中國建設銀行提供戰(zhàn)略合作的“2025中國中小企業(yè)發(fā)展大會”在浙江省嘉興市舉辦。與會嘉賓表示,廣大中小企業(yè)要堅定發(fā)展信心,把握時代機遇,主動融入國家發(fā)展大局。各方應持續(xù)完善服務體系,強化政策協(xié)同,著力破解企業(yè)發(fā)展難題,支持中小企業(yè)走“專精特新”發(fā)展道路,增強核心競爭力。
優(yōu)環(huán)境強信心 政策合力持續(xù)加碼
“十五五”開局在即,中國科技迎來新窗口。中小企業(yè)作為創(chuàng)新的生力軍,也站在了發(fā)展的新起點。
“十五五”規(guī)劃建議明確提出:“促進中小企業(yè)專精特新發(fā)展,培育獨角獸企業(yè)”“支持高新技術企業(yè)和科技型中小企業(yè)發(fā)展,提高企業(yè)研發(fā)費用加計扣除比例”“推動大中小企業(yè)協(xié)同融通發(fā)展”……一系列部署為中小企業(yè)擘畫了清晰的發(fā)展藍圖,彰顯了國家層面對中小企業(yè)發(fā)展的高度重視與戰(zhàn)略支持。
國家發(fā)展改革委民營經(jīng)濟發(fā)展局副局長劉鑫在會上介紹了促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大的戰(zhàn)略部署和政策導向,他重點闡述了民營經(jīng)濟發(fā)展局成立以來,在優(yōu)化營商環(huán)境、破解民營企業(yè)發(fā)展難題、呵護民營企業(yè)健康成長方面所采取的有力舉措。
中國建設銀行普惠金融事業(yè)部總經(jīng)理蔣曙明介紹,中國建設銀行針對科創(chuàng)企業(yè)“輕資產(chǎn)、增信難、評價繁”等難題,創(chuàng)新評估評價體系,實現(xiàn)對科技型企業(yè)評價的精準和量化;針對小微企業(yè)的成長性和多元需求,圍繞生態(tài)建設提供綜合金融服務。
推動更多“專精特新”中小企業(yè)涌現(xiàn),還在于發(fā)揮企業(yè)自身內(nèi)生動力。中國中小企業(yè)協(xié)會會長李子彬表示,我國經(jīng)濟基礎穩(wěn)、優(yōu)勢多、韌性強、潛能大,長期向好基本趨勢沒有變,面向“十五五”,廣大中小企業(yè)要樹立信心、迎難而上、乘勢而上,艱苦奮斗、主動進化、擁抱變革。
向“專”深耕 厚植創(chuàng)新沃土
中小企業(yè)的規(guī)模特點,決定了其無法與大企業(yè)在市場上“硬碰硬”。如何提升市場競爭力?秘訣就是走“專精特新”之路。
“廣大中小企業(yè)要堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,在新技術、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新經(jīng)營模式等‘新’字上下功夫、求進步。”李子彬認為,尤其是在AI重塑千行百業(yè)的背景下,必須加快數(shù)字化改造。中小企業(yè)需深耕細分賽道,做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),堅定不移走“專精特新”發(fā)展之路。
在浙江,“專精特新”是可以觸摸到的發(fā)展實績。杭州“六小龍”的魅力,折射出的正是浙江民營經(jīng)濟的創(chuàng)新活力。嘉興作為浙江省民營經(jīng)濟重要增長極,不僅擁有全國領先的智能制造產(chǎn)業(yè)集群,更在人工智能、低空經(jīng)濟等新賽道率先布局,以“政策+產(chǎn)業(yè)+生態(tài)”的全鏈條支撐,為創(chuàng)新企業(yè)的涌現(xiàn)提供了豐厚沃土和創(chuàng)新環(huán)境。
嘉興市副市長戴鋒介紹,嘉興緊扣中小企業(yè)服務和“專精特新”企業(yè)培育,健全了完整的中小企業(yè)梯度培育體系,累計培育國家級專精特新“小巨人”企業(yè)243家,位列全國地級市第五名,培育省級“專精特新”中小企業(yè)1563家,位列浙江省第三。
向“新”而行 激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是增強中小企業(yè)生存力、競爭力和發(fā)展韌性的關鍵一招。上海黑湖科技有限公司副總裁劉崇明介紹,依托云計算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等前沿技術,黑湖科技助力上萬家制造企業(yè)打破內(nèi)外部數(shù)據(jù)孤島。以服務蜜雪冰城的項目為例,數(shù)字化改造助力其打通銷售端與生產(chǎn)端、快速響應門店需求,實現(xiàn)整體生產(chǎn)運營效率提高30%,倉庫庫存周轉(zhuǎn)率提高50%。數(shù)字化賦能實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的互聯(lián)互通與高效協(xié)作。
激烈的市場競爭之下,中小企業(yè)如何站穩(wěn)腳跟?“在一米寬的賽道里,挖掘百米深、千米深的價值。”浙江亞達綠能科技股份有限公司董事長項光清表示,依托技術深耕與制造升級,通過構建“核心技術研發(fā)+四級制造體系+全球化服務”的模式,實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈布局,并憑借持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新,在多個關鍵領域打破國外壟斷,在綠色航運賽道上走在最前沿。
針對當前社會普遍關注的“內(nèi)卷”,中國上市公司協(xié)會會長宋志平建議中小企業(yè)走“專精特新”道路,將差異化、細分化、高端化、品牌化這“四化經(jīng)營戰(zhàn)略”作為破局之道。