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從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群、價(jià)值鏈和協(xié)同向功能性企業(yè)群體提升


發(fā)布日期:2025-12-09 13:03 信息來(lái)源:廣東經(jīng)濟(jì)

在全球經(jīng)濟(jì)格局深度調(diào)整、科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速推進(jìn)的當(dāng)下,我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展正站在新的歷史起點(diǎn)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群和價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同模式,作為我國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要基石,曾憑借低成本、規(guī)?;葍?yōu)勢(shì),推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)。然而,面對(duì)日益復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和不斷升級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn),這些傳統(tǒng)模式的局限性逐漸顯現(xiàn)。加快從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群、價(jià)值鏈協(xié)同向功能性企業(yè)群體提升,已成為推動(dòng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵之舉。

功能性企業(yè)群體是推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要載體,是當(dāng)前產(chǎn)業(yè)變革和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要提升方向。

功能性企業(yè)群體的定義、群體類(lèi)型與特征

功能性企業(yè)群體是指聚焦特定經(jīng)濟(jì)社會(huì)功能,在特定產(chǎn)業(yè)或領(lǐng)域內(nèi),基于特定功能目標(biāo)或功能關(guān)聯(lián),由功能性企業(yè)牽頭構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化分工和協(xié)作,具有特定功能和目標(biāo)的企業(yè)集合體。其核心在于以專(zhuān)業(yè)化和創(chuàng)新為核心,企業(yè)間通過(guò)功能互補(bǔ)、協(xié)作或整合,實(shí)現(xiàn)單一企業(yè)難以達(dá)成的目標(biāo)。建設(shè)功能性企業(yè)群體就是要憑借其獨(dú)特的組織優(yōu)勢(shì)和協(xié)同效應(yīng),在整合產(chǎn)業(yè)鏈資源、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)等方面發(fā)揮重要作用。

與傳統(tǒng)企業(yè)集團(tuán)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群和戰(zhàn)略聯(lián)盟不同,功能性企業(yè)群體是以完成特定功能為導(dǎo)向,如科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、供應(yīng)鏈協(xié)同、市場(chǎng)拓展等,企業(yè)群體的存在是為了實(shí)現(xiàn)某一具體功能目標(biāo),而非單純的規(guī)模聚集。企業(yè)功能具有互補(bǔ)性,群體內(nèi)企業(yè)在業(yè)務(wù)、資源、能力等方面具有互補(bǔ)性,各自承擔(dān)不同的功能環(huán)節(jié),通過(guò)協(xié)作形成完整的功能鏈條。其意義在于:一是提升效率,通過(guò)功能分工與協(xié)作,企業(yè)群體可實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,降低交易成本,提高整體運(yùn)營(yíng)效率。二是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,在技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)響應(yīng)等方面,功能性企業(yè)群體能夠整合多方資源,形成超越單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三是適應(yīng)復(fù)雜需求,面對(duì)全球化、數(shù)字化、智能化等趨勢(shì),許多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要多領(lǐng)域企業(yè)的功能協(xié)同,如智能制造領(lǐng)域需要工業(yè)機(jī)器人企業(yè)、軟件企業(yè)、系統(tǒng)集成商等共同參與。

功能性企業(yè)群體聚焦于特定功能與細(xì)分領(lǐng)域,具有高度專(zhuān)業(yè)化和精細(xì)化的功能導(dǎo)向、專(zhuān)注領(lǐng)域、專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新、高研發(fā)投入、生態(tài)協(xié)同及兼顧經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益等特點(diǎn)。主要具有以下方面特征:一是目標(biāo)聚焦性。以明確的功能需求為導(dǎo)向,圍繞明確的功能目標(biāo),企業(yè)間目標(biāo)高度認(rèn)同和高度統(tǒng)一。二是功能互補(bǔ)性。各企業(yè)在科技、資源、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上具備差異化優(yōu)勢(shì),形成互補(bǔ),通過(guò)協(xié)作形成完整功能鏈條,通過(guò)協(xié)作實(shí)現(xiàn)單一企業(yè)難以達(dá)成的功能。三是組織動(dòng)態(tài)性。群體結(jié)構(gòu)并非固定,會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求、技術(shù)變革等調(diào)整成員構(gòu)成,具有靈活的組織模式。四是協(xié)同增效性。通過(guò)信息共享、資源整合產(chǎn)生“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)優(yōu)勢(shì),提升效率,實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化。五是規(guī)則協(xié)同性。依靠明確的協(xié)作規(guī)則維持運(yùn)作,以保障群體功能的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn),約束成員企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)范,確保功能穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)。

功能性企業(yè)群體類(lèi)型主要構(gòu)成:一是基于價(jià)值鏈產(chǎn)業(yè)鏈功能性群體?;趦r(jià)值鏈產(chǎn)業(yè)鏈上下游的功能分工形成,功能性企業(yè)專(zhuān)注在研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié),承擔(dān)“鏈長(zhǎng)”責(zé)任,通過(guò)功能性企業(yè)扮演著重要角色,主要通過(guò)其專(zhuān)業(yè)能力和獨(dú)特功能,協(xié)作提升價(jià)值鏈產(chǎn)業(yè)鏈整體效率,為價(jià)值鏈產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展提供創(chuàng)新動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為整個(gè)價(jià)值鏈產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造價(jià)值。同時(shí),功能性企業(yè)群體也可以通過(guò)與其他企業(yè)合作,共同構(gòu)建和優(yōu)化價(jià)值鏈產(chǎn)業(yè)鏈。如在新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)中,電池生產(chǎn)企業(yè)、電機(jī)制造企業(yè)、整車(chē)組裝企業(yè)構(gòu)成的群體,各自發(fā)揮技術(shù)研發(fā)、零部件生產(chǎn)、系統(tǒng)集成等功能,共同完成汽車(chē)制造這一目標(biāo)。智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)中,芯片供應(yīng)商、屏幕制造商、組裝廠(chǎng)商、軟件開(kāi)發(fā)商組成的群體,共同完成產(chǎn)品從研發(fā)到上市的全過(guò)程。

二是基于科技創(chuàng)新功能性群體。以突破關(guān)鍵核心技術(shù)、“卡脖子”問(wèn)題或某一技術(shù)領(lǐng)域?yàn)槟繕?biāo),發(fā)揮集中科技資源的優(yōu)勢(shì),企業(yè)聯(lián)合高校、科研機(jī)構(gòu)等形成研發(fā)聯(lián)盟,共享技術(shù)資源、分擔(dān)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和共同發(fā)展。如半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)中的專(zhuān)利聯(lián)盟,多家企業(yè)共同投入資金和技術(shù),開(kāi)展芯片制程研發(fā),避免重復(fù)投資和技術(shù)壁壘。

三是基于區(qū)域或領(lǐng)域功能性產(chǎn)業(yè)集群。在特定區(qū)域或領(lǐng)域內(nèi),基于地理和功能協(xié)同形成的企業(yè)群體,利用集聚效應(yīng)降低成本、促進(jìn)知識(shí)溢出,功能性企業(yè)群體需要與產(chǎn)業(yè)集群中的其他企業(yè)、價(jià)值鏈上的上下游企業(yè)等進(jìn)行協(xié)同合作,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和共同發(fā)展。如美國(guó)硅谷的科技企業(yè)集群,涵蓋芯片設(shè)計(jì)、軟件開(kāi)發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等企業(yè),以及風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、高校等配套組織,形成從技術(shù)創(chuàng)新到商業(yè)化的完整功能生態(tài)。

四是借助信息技術(shù)連接的跨地域企業(yè)群體。通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等功能的協(xié)同,具有靈活性和動(dòng)態(tài)性。如服裝定制行業(yè)中,設(shè)計(jì)公司、面料供應(yīng)商、裁縫工坊通過(guò)線(xiàn)上平臺(tái)合作,根據(jù)客戶(hù)需求快速組合成虛擬團(tuán)隊(duì),完成個(gè)性化“小單快反”服裝的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)。

功能性企業(yè)群體是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑

功能性企業(yè)群體聚焦于特定功能與專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,具有高度專(zhuān)業(yè)化和精細(xì)化的特點(diǎn),以技術(shù)創(chuàng)新和獨(dú)特功能為核心競(jìng)爭(zhēng)力,能夠精準(zhǔn)滿(mǎn)足市場(chǎng)多樣化需求。與傳統(tǒng)企業(yè)相比,功能性企業(yè)群體更注重技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新,通過(guò)持續(xù)投入研發(fā)資源,推出具有創(chuàng)新性和差異化的產(chǎn)品,避免了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的困境。它們憑借在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的精耕細(xì)作,打造出難以被模仿的技術(shù)壁壘,在市場(chǎng)中贏得了高附加值回報(bào)。

功能性企業(yè)群體的核心定位,是以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,聚焦國(guó)家重大需求、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)升級(jí)任務(wù),區(qū)別于單純追求利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)型企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群主體。在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生保障等領(lǐng)域承擔(dān)功能性使命的企業(yè)集合體,構(gòu)成了服務(wù)于高質(zhì)量發(fā)展的核心力量。

其主要體現(xiàn)在以下方面:一是優(yōu)化資源配置。功能性企業(yè)群體能更好地將資源導(dǎo)向關(guān)鍵領(lǐng)域,國(guó)有功能性企業(yè)可憑借其規(guī)模優(yōu)勢(shì)和政策導(dǎo)向性,在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域集中投入資源,避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。支撐國(guó)家戰(zhàn)略與區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,在區(qū)域重大戰(zhàn)略、“雙碳”目標(biāo)、鄉(xiāng)村振興、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)三角一體化、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)中,承擔(dān)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)供給等任務(wù),優(yōu)化資源配置,通過(guò)投資布局帶動(dòng)區(qū)域功能性企業(yè)群體協(xié)同,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展。

二是推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。功能性企業(yè)群體聚焦于高新技術(shù)領(lǐng)域,具備較強(qiáng)的研發(fā)能力和創(chuàng)新資源。聚焦關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),如芯片、新能源、高端裝備等,通過(guò)研發(fā)投入和產(chǎn)學(xué)研合作,突破“卡脖子”瓶頸,提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。如人工智能功能性企業(yè)群體,以深度學(xué)習(xí)等技術(shù)為依托,為產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)提供技術(shù)支持。功能性企業(yè)群體通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、工藝提升等方式,提高產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展。

三是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型,如智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),以技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)效率提升和價(jià)值鏈向高端延伸。智能經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的功能性企業(yè)群體,可通過(guò)引入物聯(lián)網(wǎng)、AI智能等技術(shù),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程自動(dòng)化、智能化控制,推動(dòng)制造業(yè)高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型。功能性企業(yè)群體還可通過(guò)價(jià)值鏈產(chǎn)業(yè)鏈整合,帶動(dòng)上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展,提升產(chǎn)業(yè)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。

四是保障民生福祉。功能性企業(yè)群體保障民生與維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全,在能源、糧食、醫(yī)療等民生領(lǐng)域發(fā)揮穩(wěn)定供給作用,能源功能性企業(yè)群體保障電力能源供應(yīng)、糧企功能性企業(yè)群體確保糧食儲(chǔ)備,夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的民生基礎(chǔ)。公益保障類(lèi)功能性企業(yè)群體在服務(wù)保障民生上發(fā)揮著重要作用,如供水、供電、公交等企業(yè),承擔(dān)著基本公共服務(wù)職能,確保居民生活的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一些功能性企業(yè)群體還參與保障性住房建設(shè)等民生項(xiàng)目,改善居民居住條件,提升群眾生活質(zhì)量和滿(mǎn)意度。

五是維護(hù)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。在產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中發(fā)揮“鏈主”作用,通過(guò)整合上下游資源增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全。功能性企業(yè)群體作為經(jīng)濟(jì)“壓艙石”,通過(guò)提升對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力的研究能力,引導(dǎo)戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)向,為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。

六是提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。功能性企業(yè)群體聚焦“一帶一路”建設(shè),大力發(fā)展境外業(yè)務(wù),吸引更多境外資本投資中國(guó),助力更多境內(nèi)企業(yè)走向世界。一些大型跨國(guó)功能性企業(yè)通過(guò)在全球布局產(chǎn)業(yè)鏈,提升我國(guó)企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)分工中的地位,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

七是履行社會(huì)責(zé)任實(shí)踐,促進(jìn)社會(huì)公平,示范綠色發(fā)展與履行社會(huì)責(zé)任,帶頭踐行ESG理念,推動(dòng)綠色生產(chǎn)、低碳技術(shù)應(yīng)用,引領(lǐng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展,為高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好社會(huì)環(huán)境。

功能性企業(yè)群體憑借其戰(zhàn)略導(dǎo)向性、資源整合能力和社會(huì)責(zé)任感,從技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、民生等多維度為高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。其價(jià)值不僅在于自身發(fā)展,更在于通過(guò)引領(lǐng)、協(xié)同和保障的路徑,帶動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系向更高效、更公平、更可持續(xù)的方向轉(zhuǎn)型。

如硅谷科技功能性企業(yè)群體以大學(xué)為核心,聚集了谷歌、蘋(píng)果、英特爾等科技公司。企業(yè)間共享技術(shù)研發(fā)成果,如芯片設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、人才流動(dòng),通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資網(wǎng)絡(luò)快速獲取資金。比如蘋(píng)果的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),間接帶動(dòng)了周邊硬件初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展,形成從技術(shù)研發(fā)到產(chǎn)品落地的完整生態(tài),使硅谷成為全球科技創(chuàng)新高地。

如浙江義烏小商品企業(yè)群體,數(shù)千家小商品生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè)聚集于此。企業(yè)間分工明確,有的專(zhuān)注布料生產(chǎn),有的負(fù)責(zé)飾品加工,還有的專(zhuān)攻物流運(yùn)輸。當(dāng)某外貿(mào)公司接到大額訂單時(shí),可迅速整合周邊企業(yè)產(chǎn)能,短時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、包裝全流程。如圣誕節(jié)前采購(gòu),功能性企業(yè)群體會(huì)協(xié)同調(diào)整產(chǎn)能,共享物流渠道降低運(yùn)輸成本,使義烏能占據(jù)全球小商品市場(chǎng)過(guò)半的份額。

這些實(shí)例中,功能性企業(yè)群體通過(guò)技術(shù)協(xié)同、資源整合、分工細(xì)化,實(shí)現(xiàn)了單個(gè)企業(yè)難以達(dá)成的規(guī)模效應(yīng)和創(chuàng)新效率,既降低成本又提升了整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群、價(jià)值鏈和協(xié)同理論向功能性企業(yè)群體提升

功能性企業(yè)群體的形成和發(fā)展受到產(chǎn)業(yè)集群理論、價(jià)值鏈理論和協(xié)同理論的影響。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群理論是指在特定區(qū)域的一個(gè)特別領(lǐng)域,集聚著一組相互關(guān)聯(lián)的公司、供應(yīng)商、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和專(zhuān)門(mén)化的制度和協(xié)會(huì),強(qiáng)調(diào)企業(yè)在地理空間上的集聚能夠帶來(lái)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)和知識(shí)溢出效應(yīng),通過(guò)這種區(qū)域集聚形成有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),構(gòu)建出專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)要素優(yōu)化集聚洼地,使企業(yè)共享區(qū)域公共設(shè)施、市場(chǎng)環(huán)境和外部經(jīng)濟(jì),降低信息交流和物流成本,形成區(qū)域集聚效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)、外部效應(yīng)和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群在發(fā)展過(guò)程中,雖借助集群內(nèi)企業(yè)間的緊密聯(lián)系與資源共享,形成了一定的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),但產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、企業(yè)創(chuàng)新能力不足、集群內(nèi)部分工協(xié)作水平不高以及缺乏完善的創(chuàng)新支持體系等問(wèn)題,限制了其進(jìn)一步發(fā)展。產(chǎn)品同質(zhì)化使得企業(yè)陷入內(nèi)卷化低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)新收益難以保障,抑制了企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力。企業(yè)規(guī)模普遍較小,資金、人才匱乏,無(wú)力承擔(dān)創(chuàng)新所需的高昂成本與風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)“小而全”的企業(yè)模式,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈條短,分工協(xié)作程度低,創(chuàng)新效率低下。

價(jià)值鏈理論指出企業(yè)通過(guò)在價(jià)值鏈上的分工與協(xié)作,實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。價(jià)值鏈?zhǔn)侵该恳粋€(gè)企業(yè)都是在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過(guò)程中進(jìn)行種種活動(dòng)的集合體,所有這些活動(dòng)可以用一個(gè)價(jià)值鏈來(lái)表明。企業(yè)價(jià)值鏈可以分為企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈和外部?jī)r(jià)值鏈,產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈則是將企業(yè)看作是整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值生產(chǎn)的一個(gè)環(huán)節(jié),與上游供應(yīng)商和下游客戶(hù)存在緊密的相互依存關(guān)系,旨在優(yōu)化甚至重新構(gòu)造價(jià)值鏈體系,以建立更持久的核心競(jìng)爭(zhēng)力。盡管通過(guò)優(yōu)化價(jià)值鏈、企業(yè)鏈、供需鏈和空間鏈,在一定程度上實(shí)現(xiàn)了上下游企業(yè)的合作與效率提升,但仍面臨諸多挑戰(zhàn)。上下游企業(yè)間信息共享不暢,導(dǎo)致生產(chǎn)與需求脫節(jié),供應(yīng)鏈響應(yīng)速度遲緩,難以快速適應(yīng)市場(chǎng)變化。部分企業(yè)為追求自身利益最大化,缺乏全局觀念,協(xié)同合作穩(wěn)定性差。而且,價(jià)值鏈協(xié)同多集中于生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),在研發(fā)、銷(xiāo)售、服務(wù)等環(huán)節(jié)的協(xié)同深度不足,無(wú)法充分發(fā)揮價(jià)值鏈整體優(yōu)勢(shì),這也是內(nèi)卷化競(jìng)爭(zhēng)的原因。

協(xié)同理論是研究系統(tǒng)中各要素之間相互作用、相互協(xié)調(diào),以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)整體功能最大化的一門(mén)理論。協(xié)同理論認(rèn)為企業(yè)間的協(xié)同合作能夠產(chǎn)生“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng),提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。在企業(yè)管理中,協(xié)同理論強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)、各環(huán)節(jié)之間,以及企業(yè)與供應(yīng)商、客戶(hù)、合作伙伴等外部主體之間的協(xié)同合作,通過(guò)信息共享、資源整合、流程優(yōu)化等方式,提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

功能性企業(yè)群體與產(chǎn)業(yè)集群有關(guān)系:功能性企業(yè)群體可以存在于產(chǎn)業(yè)集群之中,是產(chǎn)業(yè)集群的重要組成部分。產(chǎn)業(yè)集群為功能性企業(yè)群體提供了空間集聚和產(chǎn)業(yè)協(xié)同的環(huán)境,而功能性企業(yè)群體則通過(guò)其專(zhuān)業(yè)能力和獨(dú)特功能,為產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展提供創(chuàng)新動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

功能性企業(yè)群體與價(jià)值鏈有關(guān)系:功能性企業(yè)群體在價(jià)值鏈中扮演著重要角色,它們可能專(zhuān)注于價(jià)值鏈的某個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),如研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等,通過(guò)提升該環(huán)節(jié)的效率和質(zhì)量,為整個(gè)價(jià)值鏈創(chuàng)造價(jià)值。同時(shí),功能性企業(yè)群體也可以通過(guò)與其他企業(yè)合作,共同構(gòu)建和優(yōu)化價(jià)值鏈。

功能性企業(yè)群體與協(xié)同理論有關(guān)系:協(xié)同理論為功能性企業(yè)群體的發(fā)展提供了理論指導(dǎo),功能性企業(yè)群體需要與產(chǎn)業(yè)集群中的其他企業(yè)、價(jià)值鏈上的上下游企業(yè)等進(jìn)行協(xié)同合作,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和共同發(fā)展。

功能性企業(yè)群體與產(chǎn)業(yè)集群概念的最大區(qū)別,是產(chǎn)業(yè)集群強(qiáng)調(diào)地理集中和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性,而功能性企業(yè)群體可能突破地域限制,更聚焦于特定功能的實(shí)現(xiàn),且成員企業(yè)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域可能不完全相同,如制造業(yè)企業(yè)與科技服務(wù)企業(yè)合作形成創(chuàng)新群體。

功能性企業(yè)群體與戰(zhàn)略聯(lián)盟也有區(qū)別,戰(zhàn)略聯(lián)盟的范圍較廣,可能涉及市場(chǎng)、技術(shù)、供應(yīng)鏈等多個(gè)方面,而功能性企業(yè)群體的目標(biāo)更具體,圍繞某一核心功能展開(kāi)協(xié)作。

從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群、價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)協(xié)同向功能性企業(yè)群體提升,是產(chǎn)業(yè)發(fā)展順應(yīng)時(shí)代潮流、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。通過(guò)強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)、推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)和加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)等一系列措施,加快培育和發(fā)展功能性企業(yè)群體,必將為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展注入新的活力與動(dòng)力,提升戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈中的地位與競(jìng)爭(zhēng)力,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

構(gòu)建高效的功能性企業(yè)群體

構(gòu)建高效的功能性企業(yè)群體,需充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的決定性作用,同時(shí)更好地發(fā)揮政府的引導(dǎo)和支持作用,促進(jìn)有效市場(chǎng)和有為政府更好結(jié)合。具體可從以下方面著手:

(一)發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用。一是優(yōu)化資源配置:利用價(jià)格機(jī)制,讓產(chǎn)品價(jià)格反映市場(chǎng)供求關(guān)系,引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。通過(guò)供求機(jī)制,促使企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求變化,合理配置人力、物力和財(cái)力資源。借助競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,推動(dòng)資源流向效率高的企業(yè),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,激勵(lì)企業(yè)不斷提高生產(chǎn)效率和創(chuàng)新能力。二是功能性企業(yè)激發(fā)創(chuàng)新活力:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)促使企業(yè)為獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),加大研發(fā)投入,積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。同時(shí),市場(chǎng)能快速將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益,鼓勵(lì)企業(yè)不斷推出新產(chǎn)品、新服務(wù),形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)整個(gè)企業(yè)群體的創(chuàng)新發(fā)展。三是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同:市場(chǎng)機(jī)制可通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的供需關(guān)系,引導(dǎo)企業(yè)之間開(kāi)展合作,形成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈條。企業(yè)基于市場(chǎng)需求和成本效益原則,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化分工與協(xié)作,提高產(chǎn)業(yè)整體效率和競(jìng)爭(zhēng)力,構(gòu)建從研發(fā)到銷(xiāo)售再到服務(wù)的全鏈條生態(tài)。

(二)發(fā)揮政府作用。一是完善政策支持:政府可通過(guò)制定產(chǎn)業(yè)政策,設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)基金、提供財(cái)政補(bǔ)貼和稅收優(yōu)惠等措施,引導(dǎo)資源向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集聚,支持企業(yè)開(kāi)展技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。如政府對(duì)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)貼政策,促進(jìn)了該行業(yè)的快速發(fā)展。二是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管:政府要維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序,嚴(yán)格執(zhí)行反壟斷、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法等法律法規(guī),打擊市場(chǎng)壟斷、侵權(quán)假冒等行為,為企業(yè)創(chuàng)造公平透明的市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和安全的監(jiān)管,保障消費(fèi)者合法權(quán)益,促使企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。三是提供公共服務(wù):加大對(duì)教育、科技、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的投入,培養(yǎng)高素質(zhì)人才,提升企業(yè)創(chuàng)新能力和生產(chǎn)效率,建立產(chǎn)業(yè)園區(qū),為功能性企業(yè)提供集中發(fā)展空間,促進(jìn)企業(yè)間的資源共享與協(xié)同創(chuàng)新。搭建公共服務(wù)平臺(tái),為企業(yè)提供技術(shù)研發(fā)、檢驗(yàn)檢測(cè)、信息咨詢(xún)等服務(wù),降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。此外,完善社會(huì)保障制度,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。四是引導(dǎo)綠色轉(zhuǎn)型:政府通過(guò)制定環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和碳排放政策,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行綠色生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。利用綠色金融政策,鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展綠色技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能減排,引導(dǎo)企業(yè)向綠色低碳方向轉(zhuǎn)型,構(gòu)建綠色企業(yè)群體。

(三)國(guó)有企業(yè)要繼續(xù)進(jìn)一步深化改革、優(yōu)化戰(zhàn)略布局、加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、推進(jìn)重組整合等方式創(chuàng)建更多功能性企業(yè),并從發(fā)揮示范作用、促進(jìn)協(xié)同發(fā)展等方面引領(lǐng)功能性企業(yè)群體發(fā)展。

一是國(guó)有企業(yè)要聚焦國(guó)家及地方重大戰(zhàn)略:如圍繞國(guó)家、省、市發(fā)展戰(zhàn)略,依據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展圖譜,布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)建功能性企業(yè)。

二是國(guó)有企業(yè)要加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng):加大研發(fā)投入,激勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新。打造高水平科技創(chuàng)新主體,培育更多“專(zhuān)精特新”企業(yè),組建研發(fā)機(jī)構(gòu),聯(lián)合科研院所等開(kāi)展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),以科技創(chuàng)新催生新的功能性企業(yè)。

三是推進(jìn)重組整合:對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性重組和專(zhuān)業(yè)化整合,壓減法人主體,將資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中。通過(guò)整合內(nèi)部資源,打造一批功能性強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)化子企業(yè),如對(duì)國(guó)有房地產(chǎn)企業(yè)、港口資源等進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化整合,發(fā)揮整體效應(yīng)。

四是國(guó)有企業(yè)要盤(pán)活存量資產(chǎn):通過(guò)設(shè)立專(zhuān)業(yè)化的資產(chǎn)管理平臺(tái),集中管理和運(yùn)營(yíng)存量資產(chǎn),將內(nèi)部閑置或低效利用資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為有效生產(chǎn)力,以此為基礎(chǔ)創(chuàng)建新的功能性企業(yè),實(shí)現(xiàn)資源的高效利用和價(jià)值最大化。

(四)國(guó)有企業(yè)要引領(lǐng)功能性企業(yè)群體發(fā)展,發(fā)揮示范帶頭作用。國(guó)有企業(yè)應(yīng)在落實(shí)新發(fā)展理念、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展等方面做好排頭兵。在科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、綠色發(fā)展等方面樹(shù)立標(biāo)桿,如在產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域,國(guó)有企業(yè)率先采用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,引導(dǎo)其他功能性企業(yè)效仿,提升整個(gè)群體的發(fā)展水平。

一是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展:利用國(guó)有企業(yè)的資源和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)優(yōu)勢(shì),打造開(kāi)放式創(chuàng)新平臺(tái),整合國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新資源和要素,帶動(dòng)功能性企業(yè)群體共同發(fā)展。完善產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制和產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)機(jī)制,提升產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的自主權(quán)與引領(lǐng)作用,與同類(lèi)民營(yíng)企業(yè)形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),引領(lǐng)功能性企業(yè)群體向產(chǎn)業(yè)鏈中高端邁進(jìn)。

二是加強(qiáng)人才培養(yǎng)與交流:發(fā)揮國(guó)有企業(yè)聚才、引才、育才作用,加強(qiáng)自身創(chuàng)新文化與環(huán)境建設(shè),培育和吸引一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。同時(shí),搭建人才交流平臺(tái),促進(jìn)功能性企業(yè)之間的人才流動(dòng)與交流,提升整個(gè)群體的人才素質(zhì)和創(chuàng)新能力。

三是推動(dòng)政策落實(shí)與共享:國(guó)有企業(yè)憑借與政府的緊密聯(lián)系,積極參與政策制定與反饋,推動(dòng)有利于功能性企業(yè)發(fā)展的政策出臺(tái),并帶頭落實(shí)相關(guān)政策。將享受政策的經(jīng)驗(yàn)和做法分享給其他功能性企業(yè),幫助它們更好地利用政策資源,共同營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

發(fā)展新型的功能性企業(yè)群體是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制和有為政府作用,在政策、環(huán)境、創(chuàng)新、人才、市場(chǎng)等多個(gè)方面協(xié)同發(fā)力。只有這樣,才能培育出一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新活力的功能性企業(yè)群體,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

發(fā)展新型的功能性企業(yè)群體是破解內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵路徑,是培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要著力點(diǎn)。通過(guò)發(fā)揮功能性企業(yè)群體的專(zhuān)業(yè)化、差異化優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,不僅能夠幫助企業(yè)擺脫內(nèi)卷困境,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,還能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。在未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,應(yīng)進(jìn)一步加大對(duì)功能性企業(yè)群體的培育與支持力度,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動(dòng)能,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的美好愿景。